Agil werden
In Zeiten zunehmender digitaler Wertschöpfung, volatiler Märkte und sich schnell ändernder Kundenbedürfnisse hängt die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens von der Fähigkeit ab, Herausforderungen und Chancen stets neu zu erkennen und schnell zu handeln.
Für das agile Unternehmen ist Veränderung nicht mehr die Ausnahme, sondern täglich gelebte Unternehmenskultur.
Seien Sie mit den richtigen Produkten zur rechten Zeit am Markt und schaffen Sie ein attraktives Arbeitsumfeld, in dem die Mitarbeitenden für die Vision brennen und ihr Potential voll ausschöpfen.
In Einstellung und Aufstellung
Mit Beratung, Coaching und Training begleite ich Sie bei der Einführung und Weiterentwicklung agiler Denk- und Arbeitsweisen auf allen Ebenen Ihres Unternehmens – von strategischer Entscheidungsfindung und Zielmanagement über agiles Portfolio-, Programm- und Projektmanagement bis hin zur operativen Exzellenz im Team.
Angehende und erfahrene agile Teams begleite ich als Scrum Master oder Agile Coach – vor Ort oder mit erprobten Online-Formaten.
Schwerpunkte
Das agile Unternehmen | Veränderungsmanagement | Organisationsentwicklung | Digitalisierung | agile Führung | skalierte Agilität | agiles Portfolio-, Programm- und Projektmanagement | Produktentwicklung | Teamentwicklung | Selbstorganisation | verteilte Zusammenarbeit
Rollen und Formate
Agile Coach | Senior Scrum Master | OKR Master | SAFe Program Consultant | SAFe Release Train Engineer
Beratung und Coaching von Unternehmern, Top-Management und Führungskräften | Prozessberatung in Veränderungsinitiativen | Rollenspezifisches Coaching von Product Ownern, Scrum Mastern und internen Change Agents | Trainings und Workshops | Facilitation
Konzepte
Kernkonzepte die meine Arbeitsweise prägen:
Scrum | Lean | Kanban | SAFe | OKR | systemisches Denken | kollektive Sinnstiftung | visuelles Management | Innovation Games | Lean Change Management | Management 3.0 | gewaltfreie Kommunikation | Training from the Back of the Room | Train the Trainer
Remote? Kein Problem!
Gemeinsames Lernen, Arbeiten und Entscheiden funktioniert am besten von Angesicht zu Angesicht. Leider ist uns das nicht immer möglich.
Meine Trainings- und Beratungsangebote biete ich daher auch „remote“ an, d.h. über Videokonferenzsysteme und interaktive Whiteboards.
Meine langjährige Erfahrungen aus der Arbeit mit verteilten Teams teile ich gerne mit Ihnen und berate Sie zu Konzepten und Werkzeugen für eine effektive verteilte Zusammenarbeit.
Agile Sprechstunde
Sie haben ein konkretes Anliegen, das Sie mit einem erfahrenen Agile Coach besprechen möchten?
Das Erstgespräch ist unverbindlich und kostenlos. Sie erhalten eine sofortige Terminbestätigung.